保安队伍流失几乎是每个保安公司都会遇到的难题,当然,对武汉保安公司也不例外,本文,主要想谈谈关于保安队伍流失的看法,对于保安队伍的流失,从公司管理方面来看,适度的人员流失,可为队伍增添新活力,优化公司内部人员结构,使公司充满生机和活力,但必须控制在合理的范围内。如何控制队伍流失率,惠州保安公司认为:一是规范劳动用工管理,逐步提高保安员福利待遇。保安服务企业自身要优化产业结构,在开展传统人力防范基础上,逐步拓展武装押运、技术防范等服务,加快自身发展,增加经济效益,做大做强企业。二是优化管理机制,关爱保安员,让保安员有职业尊严。在管理工作中企业各层领导应定期开展走访工作,第一时间了解基层队伍的情况,认真倾听队员的真实想法,不断完善和调整队伍管理机制,为队员营造一个和谐、宽松、可充分发挥其聪明才智的环境。三是营造良好的企业文化氛围,努力提高保安员幸福指数。关心、尊重、信任是留住保安员一个最为基本的条件,企业要努力创造以人为本的企业文化。
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